프로젝트 관리 노하우: 스프린트 회고의 중요성

최근 진행한 프로젝트에서 스프린트 회고를 통해 얻은 경험을 공유하고 싶어요. 스프린트 종료 후 회고를 진행하면서 팀원들의 피드백을 듣고, 문제점과 개선점을 목록화하는 과정이 정말 중요한 것 같더라고요. 특히, 회고에서 나온 아이디어 중 몇 가지는 즉시 적용해 볼 수 있었고, 그 결과 다음 스프린트의 생산성이 크게 향상되었답니다!

이런 과정에서 가장 중요한 건 팀원들이 자유롭게 자신의 의견을 말할 수 있는 분위기를 만드는 것이에요. 그래서 저희 팀은 회고를 진행할 때 '무엇이 잘 되었고, 무엇이 잘 되지 않았는가'를 주제로 나누는 시간을 갖고, 그에 대해 함께 고민하는 시간을 가지려고 노력했어요.

이런 작은 변화가 팀워크를 다지는 데에도 큰 도움이 되더군요. 혹시 여러분도 스프린트 회고를 어떻게 진행하고 계신가요?

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